Conseil organisation et côntrole de gestion
Notre savoir-faire en Transformation des Organisations est destiné en particulier à la Direction Générale, aux directeurs des centres de profits, aux directions fonctionnelles et d’activités.
Nos interventions visent à définir et déployer l’organisation optimale à mettre en place pour répondre:
- Aux valeurs exprimées dans le projet d’entreprise.
- Aux enjeux stratégiques sur un horizon de moyen terme.
Notre savoir-faire permet, dans des situations de développement, de fusion et transferts d’activités, de crise ou de redéploiement, d’aider les dirigeants et managers à opérer des choix stratégiques et organisationnels à partir de plusieurs scénarios argumentés.
Nos prestations s’articulent autour de méthodologies éprouvées sur différents champs :
- La stratégie et le business Model
- Le projet d’entreprise et le plan d’affaire, ( business plan )
- Les leviers de déploiement, (structure, macro processus, RH et SI),
- Le pilotage par les indicateurs de performance.
- L’audit des processus de gestion
- La refonte du système organisationnel
- La mise en place d’un système de contrôle interne
- La mise en place d’une comptabilité analytique – reporting – tableau de bord
- Aide à la décision
Transformation Stratégique des Organisations :
Nous conseillons et accompagnons les dirigeants dans leurs projets de transformation (réorganisation , nouveaux projets et challenges structurels, fusions et transferts d’activités , négociation et médiation pour départs volontaires …. )